Leistungen

Digitale Projekte wirksam steuern und umsetzen.

Unterstützung für Unternehmen, die digitale Produkte neu aufbauen, festgefahrene Vorhaben strukturieren oder bestehende Plattformen gezielt weiterentwickeln wollen.

Schwerpunkte

Verantwortung dort übernehmen, wo Produkt und Technik zusammenkommen.

01 · Externe Unterstützung

Digitales Projektmanagement

Für Unternehmen, die klare Prioritäten und verlässliche Projektsteuerung brauchen.

  • Ziele und Anforderungen strukturieren
  • Prioritäten und Roadmaps festlegen
  • Fachbereiche und technische Teams koordinieren
  • Risiken und Fortschritt sichtbar machen
02

Product Development

Digitale Produkte konzipieren, entwickeln und im laufenden Betrieb verbessern.

  • Webplattformen und SaaS
  • MVPs und interne Tools
  • Technische Konzeption
  • Weiterentwicklung bestehender Systeme
03

Automatisierung

Manuelle Arbeit in nachvollziehbare, robuste Workflows übersetzen.

  • API-Integrationen
  • LLM- und MCP-Workflows
  • Content- und Datenpipelines
  • Interne Werkzeuge
04

Technische Produktberatung

Entscheidungen zwischen Nutzerbedarf, Budget und technischer Realität absichern.

  • Architektur und Technologieauswahl
  • Build-or-buy-Entscheidungen
  • Technische Reviews
  • Produkt- und Wachstumspriorisierung

Zusammenarbeit

Passend zur Phase des Projekts.

Nächster Schritt

Wo steht dein Projekt gerade?

Eine kurze Beschreibung reicht für den Einstieg. Ich melde mich mit einer ersten Einschätzung.